怎樣推進(jìn)路基箱租賃市場(chǎng)的健康有序發(fā)展
伴隨著(zhù)路基箱出租行業(yè)的不斷發(fā)展,廣東的許多路基箱租賃企業(yè)為了搶占市場(chǎng),展開(kāi)了激烈的惡性競爭。上述問(wèn)題亟需引起路基箱生產(chǎn)企業(yè)的高度重視,及時(shí)采取切實(shí)可行的措施,促進(jìn)路基箱產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展。那么,怎樣才能推進(jìn)路基箱租賃市場(chǎng)的健康有序發(fā)展呢?
首先,推動(dòng)管理創(chuàng )新,增強企業(yè)發(fā)展的內在動(dòng)力;廣東路基箱租賃企業(yè)要著(zhù)力提高內部管理水平,鞏固各項生產(chǎn)基礎工作,增強產(chǎn)品的核心競爭力。必須嚴格執行市政府有關(guān)支持和限制發(fā)展的規定,并認真執行。在持續不斷的管理創(chuàng )新中,把車(chē)間管理者的經(jīng)營(yíng)理念轉化為員工的自覺(jué)行動(dòng),從而提高管理水平,提升企業(yè)水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
其次、加速科技進(jìn)步,增強人才凝聚力。領(lǐng)導高新技術(shù)的潮流,人才是核心。在廣東路基箱出租協(xié)會(huì )的指導下,成立路基箱人力資源信息中心,合理引進(jìn)技術(shù)和管理人才,形成產(chǎn)銷(xiāo)管理的人力資源共享。既要實(shí)施“路基箱師傅培訓”工程,又要充分發(fā)揮路基箱廠(chǎng)現有業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)骨干的示范和指導作用,為其技術(shù)和技能的推廣創(chuàng )造良好的機會(huì )和條件;建設一支管理好、生產(chǎn)好、組織好的路基箱租賃業(yè)勞力隊伍。
再次、實(shí)現錯位發(fā)展,增強企業(yè)活力。只有特色鮮明,才有核心競爭力,才有市場(chǎng),才能在競爭中立于不敗之地。陸基箱包廠(chǎng)在做大做強的過(guò)程中,要發(fā)揮其產(chǎn)品優(yōu)勢,突出質(zhì)量特色,一廠(chǎng)一產(chǎn)品,高效發(fā)展。指導路基箱生產(chǎn)廠(chǎng)家和企業(yè)向精細化方向發(fā)展,確立產(chǎn)品定位,形成自己的優(yōu)勢和特色,不斷提升企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化水平,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。樹(shù)立整體品牌,提升產(chǎn)品形象,加強營(yíng)銷(xiāo)體系及專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設,建立統一的銷(xiāo)售渠道。
最后,建立路基箱租賃行業(yè)協(xié)會(huì ),加強協(xié)會(huì )管理職能,加強行業(yè)自律,建立和完善各項規章制度,建立行業(yè)聯(lián)席會(huì )議制度,定期組織企業(yè)老板相互通報情況,增進(jìn)互信,達成共識。為減少和消除內部摩擦,防止各種無(wú)序和惡性競爭,共同解決路基箱租賃行業(yè)內部的各種困難和矛盾,通過(guò)商定類(lèi)似路基箱租賃的低價(jià)銷(xiāo)售,進(jìn)一步降低行業(yè)風(fēng)險。